Der Blog für Vertrieb, Management und Organisationsentwicklung
Der Weg zur erfolgreichen Zusammenarbeit zwischen Innendienst und Aussendienst
Revolution im Verkauf: Wie das ID-AD Tandem die Spielregeln ändertDie erfolgreiche Integration von Innen- und Außendienst zu einem Tandem erfordert eine sorgfältige Vorbereitung, Neuausrichtung der Aufgaben, Einführung von Tandemprojekten und kontinuierliche...
MEDDIC Methode
Die MEDDIC-Methode hat sich als transformative Kraft im B2B-Vertrieb etabliert, indem sie einen strukturierten, zielgerichteten Ansatz zur Maximierung des Verkaufserfolgs bietet. Durch die Fokussierung auf sechs Schlüsselsäulen ermöglicht MEDDIC Unternehmen, ihre Verkaufsprozesse zu optimieren, Risiken zu minimieren und langfristige Kundenbeziehungen zu stärken. Die Implementierung erfordert ein engagiertes Verständnis und Anpassung innerhalb des Vertriebsteams, verspricht jedoch durch kontinuierliches Lernen und Anpassung eine deutliche Steigerung des Verkaufsimpacts. MEDDIC definiert somit den Erfolg im Vertrieb neu und bietet einen klaren Rahmen für effektive Verkaufsstrategien und Kundenmanagement.
Effektive Führung in digitalen Zeiten
Digitalisierung verändert die Führung: Ein neues Paradigma Die rasante Entwicklung der Digitalisierung revolutioniert die Arbeitswelt und prägt grundlegend, wie Unternehmen operieren. Diese Veränderungen beeinflussen maßgeblich die Rolle von Führungskräften. In diesem...
Die Bedeutung von Vertriebsschulungen und Weiterbildung im Vertrieb
Warum Vertriebsschulungen unerlässlich sindVertriebsschulungen sind ein unverzichtbarer Bestandteil einer erfolgreichen Vertriebsorganisation. Sie bieten den Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre Verkaufs- und Verhandlungsfähigkeiten zu verbessern, Produktkenntnisse zu...
Lean Selling – schlanker Vertrieb
Effizienter Verkaufserfolg: Wie Lean Selling Zeitverschwendung minimiert und Kundenbeziehungen stärkt Lean Selling ist ein Konzept, das auf den Prinzipien des Lean Management basiert und sich auf den Verkaufsprozess konzentriert. Es geht darum, effiziente und...
Vertriebstraining und Vertriebsentwicklung für Unternehmen
Die Bedeutung von Vertriebstraining und Vertriebsentwicklung für Unternehmen: Eine umfassende Betrachtung Im heutigen hochkompetitiven Geschäftsumfeld spielt der Vertrieb eine entscheidende Rolle für den Erfolg eines Unternehmens. Ein effektiver Vertrieb ist nicht nur...
Value Selling – Kundenüberzeugung durch Mehrwert
Warum Value Selling eine «ratiomotionale» Strategie braucht Value Selling bedeutet, dem Kunden nicht ein Produkt oder eine Leistung zu verkaufen,sondern den Nutzen oder den Wert einkaufen zu lassen, also den Value. Dabei sollte derAussendienstmitarbeiter den Nutzen...
Die Kunst der Kundenbindung – Tipps für die Umsetzung von Kundenbindungs-Strategien
In der heutigen, schnelllebigen Zeit ist die Kundenbidnung für Unternehmen wichtiger denn je, ihre Kunden zu binden. Denn Kunden, die zufrieden sind und sich mit einem Unternehmen identifizieren, bleiben dem Unternehmen treu und empfehlen es auch weiter. Das spart Kosten für Neukundengewinnung und führt zu einem höheren Umsatz.
Welche Führung die Generation Z braucht
Die Generation Z, geboren zwischen 1995 und 2010, stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen bei der Führung. Als „Digital Natives“ erwarten sie Technologieintegration und flexibles Arbeiten. Klare Kommunikation, Feedback und Anerkennung sind wichtig, ebenso wie eine sinnvolle Arbeit und eine ausgewogene Work-Life-Balance.
Impulsvortrag Management
Management Impulsvortrag - "Identifizieren Sie die S.A.U.-Fallen – und dann ab auf die kreative Lösungssuche!"Es sind die S.A.U.-Fallen, die Ihre Mitarbeiter im Vertrieb und Sie daran hindern, alle Potenziale zu entfalten und die Vertriebs-PS auf Touren zu bringen....
Führungskultur – Werden Sie zur Machete im Führungsdschungel
Der Impulsvortrag zeigt Führungskräften, wie sie ihre Widerstandskraft und Durchhaltevermögen stärken können. Resilienz und der Umgang mit Druck sind entscheidend für den beruflichen Alltag. Ein Persönlichkeitscoaching mit einem erfahrenen Sparringspartner hilft, Belastbarkeit zu steigern und Bewältigungsstrategien zu erlernen.
Deckungsbeitrag erhöhen – Formel für mehr Gewinn
Deckungsbeitrag mühelos erhöhen: Nutzen Sie die TOP-Geheimnisformel für mehr Profit im FachhandelWer mehr Profit erwirtschaften und die Gewinnmarge ausschöpfen will, dreht „nur“ an einigen wenigen Stellschrauben. Welche Stellschrauben aber sind dies? Und was ist...
Kundenbeziehung reloaded – erfolgreich verkaufen
Um Missverständnisse zu vermeiden: „Raus an die Verkaufsfront“ bezieht sich nicht allein auf den direkten Face-to-Face-Kontakt mit Interessenten und Kunden. Selbstverständlich geht es auch um die virtuelle Kundenbegegnung in der Onlinewelt.
Impulsvortrag Motivation
Impulsvortrag zum Thema "Motivation von Mitarbeitern im Vertrieb"Kennen Sie die Umkehrtechnik? Sie verstören Ihre Mitarbeiter durch provokante Aussagen, bringen Sie zum Nachdenken und erreichen so eine positive Verhaltensänderung. Genau das ist meine Vorgehensweise in...
Performance Coaching
Was ist Performance Coaching? Ziel des Performance Coachings ist es, Sie dabei zu unterstützen, durch Persönlichkeitsentwicklung und die Festlegung von konkreten Handlungen Ihre Ziele zu erreichen. Das Performance Coaching kann sich dementsprechend auf alle...
Prozesscoaching im Außendienst
Mit Prozesscoaching Abläufe im Außendienst nachhaltig verbessernModerner Außendienst ist ständig auf der Suche nach qualitativen Verbesserungsmöglichkeiten in seinen Abläufen. Mit kontinuierlichem Prozesscoaching gelingt es, Wachstumspotenziale zu heben.Der...
Preisverteidigung im Außendienst
Preisverteidigung im Außendienst: Nicht einfach nachgeben!Viele Außendienstmitarbeiter denken zu früh über mögliche Preissenkungen nach, anstatt erst einmal in die Preisverteidigung einzusteigen.Wer den Preis effektiv verteidigen will, benötigt dafür Selbstvertrauen....
Impulsvortrag Beispiel – Vertrieb
Impulsvortrag Beispiel zum Thema VertriebEXTRA-TIPP zum Impulsvortrag In einem Impulsvortrag werden bewegende Themen angerissen und pointiert auf den Punkt gebracht. Meine Empfehlung: Buchen Sie danach ein Training oder einen Workshop zur sofortigen Umsetzung des...
Mitarbeiter weiterentwickeln
Mit konstruktivem Feedback Mitarbeiter weiterentwickeln „Ich bin dankbar für die schärfste Kritik, wenn sie nur sachlich bleibt“ – so Otto von Bismarck. Im Mittelpunkt des Kritikgesprächs steht der sachliche Aspekt. Das Ziel: eine in die Zukunft gerichtete Lösung....
Erfolgreich verkaufen
Wie geht erfolgreich verkaufen? Erfolgreich verkaufen beginnt im Kopf – beziehungsweise damit, die eigene Sichtweise auf den Kopf zu stellen. Denn erfolgreich verkaufen braucht den Perspektivwechsel: Was muss passieren, damit Sie ein Produkt kaufen wollen? Niemand...
Einzelcoachings nach dem SCORE Prinzip
Einzelcoaching: Mit SCORE-Modell Mitarbeiter in eine gewünschte Zukunft führenIm Einzelcoaching rücken Sie im Gespräch mit dem Mitarbeiter den ganzen Menschen in den Fokus. Es geht um dessen beruflichen und privaten Kontext. Das erfordert von Ihnen als Ratgeber und...
Emotionale Verkaufspräsentation 4.0
Vier Poweraspekte für Verkaufspräsentation und Präsentationen, die absolut begeisternPostfaktisches Verkaufen – was ist das? Im Vertrieb sind die Emotionen das Wichtigste. Ohne die Gefühlswelt des Kunden zu betreten geht gar nichts. Sicherlich: Fakten und Argumente...
Mitarbeitergespräch Fehler vermeiden
Viele Mitarbeitergespräche ähneln einer harten Verhandlung. Sie verhandeln das Gehalt, die Zielvereinbarungen fürs nächste Jahr oder unter welchen Bedingungen Kritik zu Verhaltensveränderungen führt.Mitarbeitergespräch Fehler 1: Sie wissen nicht, mit wem genau Sie es...
Verhandlungsvorbereitung: Startschuss zum Erfolg
Wir verhandeln im Prinzip immer – ob mit Kunden, Mitarbeitern, Vorgesetzten oder Kollegen, ja, manchmal auch mit uns selbst oder im Privatbereich, etwa mit dem Partner oder den Kindern. Und ist ein Kritikgespräch mit einem Mitarbeiter etwas anderes als eine...
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