Der Blog für Vertrieb, Management und Organisations­entwicklung

MEDDIC Methode

MEDDIC Methode

Die MEDDIC-Methode hat sich als transformative Kraft im B2B-Vertrieb etabliert, indem sie einen strukturierten, zielgerichteten Ansatz zur Maximierung des Verkaufserfolgs bietet. Durch die Fokussierung auf sechs Schlüsselsäulen ermöglicht MEDDIC Unternehmen, ihre Verkaufsprozesse zu optimieren, Risiken zu minimieren und langfristige Kundenbeziehungen zu stärken. Die Implementierung erfordert ein engagiertes Verständnis und Anpassung innerhalb des Vertriebsteams, verspricht jedoch durch kontinuierliches Lernen und Anpassung eine deutliche Steigerung des Verkaufsimpacts. MEDDIC definiert somit den Erfolg im Vertrieb neu und bietet einen klaren Rahmen für effektive Verkaufsstrategien und Kundenmanagement.

Effektive Führung in digitalen Zeiten

Effektive Führung in digitalen Zeiten

Digitalisierung verändert die Führung: Ein neues Paradigma Die rasante Entwicklung der Digitalisierung revolutioniert die Arbeitswelt und prägt grundlegend, wie Unternehmen operieren. Diese Veränderungen beeinflussen maßgeblich die Rolle von Führungskräften. In diesem...

Lean Selling – schlanker Vertrieb

Lean Selling – schlanker Vertrieb

Effizienter Verkaufserfolg: Wie Lean Selling Zeitverschwendung minimiert und Kundenbeziehungen stärkt Lean Selling ist ein Konzept, das auf den Prinzipien des Lean Management basiert und sich auf den Verkaufsprozess konzentriert. Es geht darum, effiziente und...

Vertriebstraining und Vertriebsentwicklung für Unternehmen

Vertriebstraining und Vertriebsentwicklung für Unternehmen

Die Bedeutung von Vertriebstraining und Vertriebsentwicklung für Unternehmen: Eine umfassende Betrachtung Im heutigen hochkompetitiven Geschäftsumfeld spielt der Vertrieb eine entscheidende Rolle für den Erfolg eines Unternehmens. Ein effektiver Vertrieb ist nicht nur...

Value Selling – Kundenüberzeugung durch Mehrwert

Value Selling – Kundenüberzeugung durch Mehrwert

Warum Value Selling eine «ratiomotionale» Strategie braucht Value Selling bedeutet, dem Kunden nicht ein Produkt oder eine Leistung zu verkaufen,sondern den Nutzen oder den Wert einkaufen zu lassen, also den Value. Dabei sollte derAussendienstmitarbeiter den Nutzen...

Welche Führung die Generation Z braucht

Welche Führung die Generation Z braucht

Die Generation Z, geboren zwischen 1995 und 2010, stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen bei der Führung. Als „Digital Natives“ erwarten sie Technologieintegration und flexibles Arbeiten. Klare Kommunikation, Feedback und Anerkennung sind wichtig, ebenso wie eine sinnvolle Arbeit und eine ausgewogene Work-Life-Balance.

Impulsvortrag Management

Impulsvortrag Management

Management Impulsvortrag - "Identifizieren Sie die S.A.U.-Fallen – und dann ab auf die kreative Lösungssuche!"Es sind die S.A.U.-Fallen, die Ihre Mitarbeiter im Vertrieb und Sie daran hindern, alle Potenziale zu entfalten und die Vertriebs-PS auf Touren zu bringen....

Führungskultur – Werden Sie zur Machete im Führungsdschungel

Führungskultur – Werden Sie zur Machete im Führungsdschungel

Der Impulsvortrag zeigt Führungskräften, wie sie ihre Widerstandskraft und Durchhaltevermögen stärken können. Resilienz und der Umgang mit Druck sind entscheidend für den beruflichen Alltag. Ein Persönlichkeitscoaching mit einem erfahrenen Sparringspartner hilft, Belastbarkeit zu steigern und Bewältigungsstrategien zu erlernen.

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