VERTRIEB STÄRKEN. FÜHRUNG KLAR AUSRICHTEN. ORGANISATION VERBESSERN.
Coaching, Training und Beratung für den Mittelstand
Wenn Umsatz stagniert oder Teams hinter den Erwartungen bleiben, braucht es mehr als Theorie. Wir stärken Vertrieb, Führungskräfte und Organisation. Damit Abschlussquoten steigen, Teams besser zusammenarbeiten und neue Motivation im Arbeitsalltag entsteht. Für Mittelstand, Industrie und Unternehmen mit Entwicklungswillen.
STARKER VERTRIEB BRAUCHT FÜHRUNG UND ORGANISATION, DIE MITZIEHEN
Mein Name ist Ralf Koschinski, Diplom-Kaufmann, Vertriebsexperte, Führungskräfte-Coach und Keynote Speaker. Gemeinsam mit meinem Team begleite ich Unternehmen, wenn Verkaufs-Abschlüsse ausbleiben, Teams ihre Vertriebsziele verfehlen oder neue Prozesse im Arbeitsalltag nicht umgesetzt werden.
Unsere Mission ist es, Ihren Vertrieb, Ihre Führung und Ihre Organisation so aufzustellen, dass die Zusammenarbeit zwischen diesen Bereichen reibungslos funktioniert und Verantwortlichkeiten eindeutig geregelt sind. Spürbare Verbesserungen im Tagesgeschäft entstehen durch Trainings, Coachings, Workshops und Beratung.
Wir legen Wert auf individuelle Angebote, passend zu Ihrer Situation, Ihren Zielen und Ihren Teams.
In welchem Bereich suchen Sie Unterstützung?
VIELE UNTERNEHMEN KOMMEN ZU UNS, WENN ES HIER HAKT
- Der Markt wird anspruchsvoller, der Druck steigt
- Vertriebsziele werden nicht erreicht
- Umsätze stagnieren oder gehen zurück
- Motivation und Eigenverantwortung im Team nehmen ab
- Führung reagiert nur noch auf Probleme, statt aktiv zu steuern
- Bereiche arbeiten nebeneinander statt zusammen
- Verantwortlichkeiten sind nicht eindeutig geregelt
UNSERE LEISTUNGSBEREICHE
Nicht jedes Unternehmen steht vor denselben Herausforderungen. Deshalb schauen wir zuerst, wo aktuell Umsatz, Leistung oder Umsetzung gebremst werden, und setzen genau dort an: im Vertrieb, in der Führung oder in den internen Abläufen. Profitieren Sie von einem Partner, der Ihre Branche versteht und Veränderungen nicht nur plant, sondern im Alltag verankert.
Vertrieb & Sales
➤ Vertriebscoaching für Teams und Führungskräfte
➤ Vertriebstraining für Innen- und Außendienst
➤ Verkaufstraining für mehr Abschlüsse im Tagesgeschäft
➤ Vertriebsentwicklung für wachsende Unternehmen
➤ Verhandlungen sicherer führen und besser abschließen
➤ Inside Sales aufbauen und weiterentwickeln
Führung & Management
➤ Führungskräftecoaching für mehr Sicherheit im Führungsalltag
➤ Führungskräftetraining für Teamleitung und Ergebnisverantwortung
➤ Business Coaching für Geschäftsführung und Führungskräfte
➤ Mitarbeitercoaching zur gezielten Entwicklung im Team
➤ Teamcoaching für bessere Zusammenarbeit und Leistung
➤ Coaching für junge Führungskräfte beim Rollenstart
Organisation
➤ Organisationsberatung für wachsende Unternehmen
➤ Change Management bei Veränderungsprozessen
➤ Zusammenarbeit zwischen Teams und Bereichen verbessern
➤ Verantwortlichkeiten und Abläufe sauber strukturieren
➤ Kollegiale Zusammenarbeit stärken
➤ Kundenzentrierung in Prozessen und Service verankern
ERFOLGSGESCHICHTE DURCH MASSGESCHNEIDERTES VERKAUFSTRAINING
Ein mittelständisches Technologieunternehmen stand vor der Herausforderung, seine Verkaufszahlen in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Marktumfeld zu steigern.
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Trotz hochwertiger Produkte gelang es dem Vertriebsteam nicht, das volle Potenzial bei Neukunden und Bestandskunden auszuschöpfen. Die Geschäftsführung entschied sich, Unterstützung durch ein spezialisiertes Verkaufstraining einzuholen, um gezielte Strategien zu entwickeln und das Team nachhaltig zu stärken.
Die Lösung: Intensives Verkaufstraining und individuelle Coachings
In enger Zusammenarbeit mit dem Unternehmen führte unser Verkaufstrainer ein maßgeschneidertes Trainingsprogramm durch. Neben praxisorientierten Workshops und Rollenspielen zur Einwandbehandlung wurden in Einzelcoachings gezielt individuelle Stärken und Entwicklungsfelder der Verkäufer gefördert. Dabei lag der Fokus darauf, die Kundenbedürfnisse besser zu verstehen und den Verkaufsprozess strategisch anzupassen.
Das Ergebnis: Umsatzwachstum und stärkere Kundenbindung
Bereits sechs Monate nach Abschluss des Trainings konnte das Unternehmen eine Umsatzsteigerung von 35 % verzeichnen. Die verbesserten Verkaufstechniken führten zudem zu einer höheren Abschlussquote und stärkeren Kundenbindung. Das Team berichtete von gesteigertem Selbstbewusstsein und neuer Motivation, die sich auch langfristig auf den Unternehmenserfolg auswirkt.
„Mich hat begeistert, wie Herr Koschinski begeistern kann, neue Wege zu beschreiten und die „alten“ eingefahrenen Verhaltensweisen zu ändern.“
Volker Ostertag
Teamleiter Frontoffice, Stiftung Bahn-Sozialwerk
„Mir hat die Vermittlung gefallen, wie man Termine qualifiziert und mit dem Kunden einen Abschluss oder eine Vereinbarung abstimmt, um so den Auftragswert zu erhöhen und die Besuchsfrequenz zu steuern.“
Marcel Zuege
Außendienst, Dachdecker-Einkauf Ost eG
„Herr Koschinski kann durch seine bestimmte, lockere und zielführende Art die Trainingsziele so gut an die Gruppe anpassen, dass die Lerninhalte auf jeden Fall nur zum Erfolg führen können.“
Michael Demmerle
Außendienst, KLAFS GmbH & Co. KG
„Der Trainer ist sehr engagiert und bezieht alle mit Übungen mit ein. Durch Humor werden die Stunden aufgelockert, so dass die Zeit schnell vergeht. Er fordert die Kontaktaufnahme zu unbekannten Personen. Tolles Seminar!“
Gabi Haas
Fachberaterin, TEPTEX Heimdecor GmbH
UNTERNEHMEN, DIE UNS VERTRAUEN
Auswahl
DAS VERTRIEBSMEISTER TEAM
Dipl.-Kfm. Ralf Koschinski
Management- & Businesscoach, Excellence Sales & Leadership Trainer, Speaker
Cornelia Borisch
Gesundheitscoach & Businesscoach
Dipl.-Ing. Manfred Büchel
Internationaler Unternehmensberater
Dipl.-Ing. Elmar Lesch
Management- & Businesscoach, Speaker
Marvin Koschinski
Beratung & Projektmanagement
Christine Weidner
Marketing & Sales Consultant
LASSEN SIE UNS ÜBER IHRE HERAUSFORDERUNGEN UND ZUKUNFTSVISIONEN SPRECHEN
Wenn Sie sich einen Blick von außen auf Ihre unternehmerische Lage wünschen und Ihre Herausforderungen mit mehr Struktur angehen möchten, sind Sie hier richtig.
Ob Innen- oder Außendienst, Führungskräfteentwicklung oder Veränderungsprozesse im Unternehmen: Ich nehme mir Zeit für Ihre Ausgangslage.
Im Kennenlern-Gespräch analysieren wir Ihre Ziele, Anforderungen und die aktuelle Situation. Darauf aufbauend entwickle ich ein passendes Konzept und stelle Ihnen die möglichen nächsten Schritte vor.
