Organisationsberatung für erfolgreiche Unternehmensentwicklung und Change-Management
Möchten Sie Prozesse optimieren, Mitarbeiter besser motivieren oder Ihre Marktposition stärken? Dann könnte eine professionelle Organisationsberatung genau das Richtige für Sie sein!
Unsere erfahrenen Organisationsberater arbeiten eng mit Ihrem Unternehmen zusammen, um Ihre spezifischen Herausforderungen und Ziele zu verstehen. Wir bringen eine unabhängige Perspektive und Erfahrungen aus anderen Branchen und Unternehmen mit, um neue Lösungen und Ideen zu entwickeln, die Ihr Unternehmen auf den Weg zum Erfolg bringen.
Eine erfolgreiche Organisationsberatung erfordert eine enge Zusammenarbeit mit Ihrem Unternehmen und Ihren Mitarbeitern. Deshalb stellen wir sicher, dass wir Ihre Bedürfnisse und Anforderungen verstehen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die zu Ihrem Unternehmen passen. Wir berücksichtigen auch kulturelle und organisatorische Faktoren, die den Erfolg beeinflussen können, um sicherzustellen, dass unsere Empfehlungen auch praktikabel und umsetzbar sind.
Unsere Organisationsberatung kann dazu beitragen, Engpässe und Flaschenhälse zu beseitigen, Prozesse zu rationalisieren und die Zusammenarbeit innerhalb Ihres Teams zu verbessern. Durch eine bessere Nutzung von Ressourcen und ein höheres Maß an Kundenzufriedenheit können Sie Ihr Unternehmen auf die Überholspur bringen und langfristige Erfolge erzielen.
Eine Organisationsberatung kann eine große Entscheidung sein, aber es lohnt sich, wenn Sie ein besseres Unternehmen schaffen wollen.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Unternehmen auf das nächste Level bringen und Sie zum Erfolg führen!
Jetzt Termin reservieren für Ihre individuelle Organisationsberatung!
Individuelle Lösungen mit Organisationsberater Ralf Koschinski
Als CEO, Geschäftsführer, Manager oder Direktor stehen Sie möglicherweise vor wichtigen strategischen Entscheidungen oder Veränderungen in Ihrer Branche. Sie benötigen eine 100% unabhängige, objektive und organisatorische Beratung. Und natürlich möchten Sie sich von einem erfahrenen Spezialisten beraten lassen.
Die Welt um uns herum verändert sich schneller denn je und Unternehmen müssen in der Lage sein, mit diesen Veränderungen Schritt zu halten. Die Entscheidungen, die sie treffen, haben einen großen Einfluss auf die Zukunft, beispielsweise auf die Zusammensetzung und das Budget von Teams und Abteilungen oder sogar der gesamten Organisation. Und diese Entscheidungen sind mit immer größeren Risiken verbunden.
Veränderungsprozesse gestalten und Menschen zur Erneuerung lenken
Beständig ist nur der Wandel. Doch Veränderungen machen vor allem eines – nämlich Angst. Veränderungs-Ängste fressen Seele auf und verhindern, dass Menschen aktiv am Change mitwirken. Um die notwendigen Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen voranzutreiben und zu etablieren, bietet VERTRIEBSMEISTER® individuelle Maßnahmen an.
Im Fokus: Ihre betroffenen Führungskräfte und Mitarbeiter entwickeln sich zu auch emotional Beteiligten. Dies gelingt zum Beispiel durch teilnehmer- und praxisorientierte Workshops. Wer die Notwendigkeit und Sinnhaftigkeit von Veränderungen nachvollziehen und einschätzen kann, was durch den Wandel auf ihn zukommt, gestaltet ihn gerne mit
Organisationsberatung – „testen, erleben, profitieren“
Damit Sie uns kennen lernen und wir Sie, bieten wir Ihnen einen besonderen Tag an:
🏷️ Unser Angebot für Sie
Unter dem Motto „Testen, Erleben, Profitieren“ lernen Sie den strategischen Unternehmensberater Ralf Koschinski unverbindlich kennen.
Organisationsberatung in Ihrem Unternehmen, zum Kennenlernen.
Individuelle Lösungen für eine erfolgreiche Veränderung im Unternehmen
Organisationsentwicklung
Changemanagement
kollegiale Zusammenarbeit
Teamcoaching
Mitarbeitercoaching
Impulsvortrag
Unternehmensberater Ralf Koschinski und sein Team sind die Experten für Organisationsberatung.
Wir fordern die Organisation heraus und sorgen dafür, dass Ergebnisse erzielt werden.
Der Beratungsprozess und die Organisationsberatung in 4 Schritten
Unser Beratungspfad folgt mehreren konkreten Schritten, die zur gewünschten Klarheit führen. Je nach Ihrer Situation, Ihrer gewünschten Beratungsrolle und der gewünschten Art der Beratung (organisatorisch oder strategisch) können wir jeden einzelnen Schritt nach Ihren Bedürfnissen erweitern oder verkürzen. Speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten. Schritt für Schritt kommen wir zu einer umfassenden und durchdachten Beratung.
1. Klärung des Problems:
Anhand von Interviews, Workshops und Dokumentationen erfahren wir mehr über das konkrete Problem. Wir werden auch die zugrunde liegenden Probleme, die gewünschte zukünftige Situation und das Warum (die Notwendigkeit) untersuchen.
2. Kontextanalyse:
Gegebenenfalls werden Entwicklungen in Technologie, Branche und Markt berücksichtigt. Die Welt um uns herum verändert sich immer schneller, und dies nicht zu berücksichtigen, kann katastrophal sein.
3. Situationsanalyse:
Auf Basis der Ergebnisse aus Schritt 1 und 2 erstellen wir eine Voranalyse, diskutieren diese und lassen sie von verschiedenen Stakeholdern und Experten testen. Als Nächstes beschreiben wir unsere Ergebnisse, Schlussfolgerungen und Empfehlungen. Bei Bedarf werden verschiedene Arten von Lösungen und Szenarien in Betracht gezogen. Auch diese werden zunächst mit den beteiligten Stakeholdern getestet.
4. Präsentation der Ratschläge:
Unser endgültiges Urteil ist gefallen, einschließlich einer Zusammenfassung der Schritte, die auf dem Weg dorthin unternommen wurden. Die Beratung präsentieren wir in Form einer Mini-Konferenz dem Auftraggeber, Stakeholdern und Entscheidungsträgern.
Abschließend erfolgt eine Auswertung und wir legen Folgeschritte fest, zum Beispiel den Beginn der Umsetzung der Beratung.
Organisationsberatung erfordert langjährige Organisationserfahrung in Unternehmen
Organisationsberatung ist ein komplexer Bereich, der langjährige Erfahrung in der Organisation erfordert. Um als erfolgreicher Organisationsberater zu arbeiten, muss man das Unternehmen aus erster Hand kennen. Nur so kann man die internen Strukturen, Prozesse und Kulturen verstehen und analysieren. Erfahrene Organisationsberater sind in der Lage, Schwachstellen zu identifizieren und zu beheben, um die Effizienz und Produktivität des Unternehmens zu verbessern. Ohne diese tiefgreifende Kenntnis der Organisationsabläufe ist es schwierig, effektive Beratungsdienstleistungen zu bieten.
Organisationsberatung – wir machen Ihr Unternehmen intelligenter
Unsere Berater sind spezialisiert auf Organisationsberatung mit dem Fokus auf die Schaffung einer intelligenten Organisation. Auch bei der Beratung zu einzelnen Prozessabschnitten oder Spezialthemen können wir auf uns zählen. Der Vorteil für Sie ist, dass wir immer die zusätzlichen Schritte gehen und unser umfassender, ganzheitlicher Ansatz die Chancen auf eine erfolgreiche Umsetzung maximiert.
Organisationsberatung in Ihrem Unternehmen, zum Kennenlernen.
Unter dem Motto „Testen, Erleben, Profitieren“ lernen Sie den erfolgreichen Strategieentwickler und Organisationsberater Ralf Koschinski unverbindlich kennen.
„Das mit viel Engagement und Herzblut durchgeführte Verkaufstraining hat einige AHA-Erlebnisse bei unseren Aussendienstmitarbeitern ausgelöst. Die positiven Umsatzergebnisse sind nicht zuletzt auch auf diese wertvollen Inputs vom Coaching zurückzuführen.“
Ralf Koschinski und sein Vertriebsmeister Team – Expertise in der Organisationsberatung hat einen Namen
Dipl.-Kfm. Ralf Koschinski
Management- & Businesscoach,
Excellence Sales & Leadership Trainer, Speaker
Cornelia Borisch
Gesundheitscoach & Businesscoach
Dipl.-Ing. Elmar Lesch
Management- & Businesscoach, Speaker
Christine Weidner
Marketing & Sales Consultant
Marvin Koschinski
Beratung & ProjektmanagementDipl.-Ing. Manfred Büchel
Internationaler Unternehmensberater
🏷️ FAQ – Organisationsberatung
Was bedeutet Organisationsberatung?
Organisationsberatung bezieht sich auf den Prozess, in dem eine Organisation externe Berater engagiert, um ihre Geschäftsprozesse, Strukturen und Arbeitsabläufe zu analysieren und zu optimieren. Organisationsberatung kann dazu beitragen, Probleme innerhalb der Organisation zu identifizieren, wie beispielsweise ineffiziente Arbeitsabläufe, Schwierigkeiten bei der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen oder eine schlechte Kommunikation zwischen den Teammitgliedern.
Die Organisationsberatung kann auch dazu beitragen, neue Strategien, Technologien oder Arbeitsmethoden einzuführen, um das Geschäftswachstum zu fördern oder die Produktivität zu steigern. Im Allgemeinen zielt die Organisationsberatung darauf ab, Unternehmen dabei zu helfen, ihre Ziele effektiver und effizienter zu erreichen und die Zusammenarbeit und Motivation ihrer Mitarbeiter zu verbessern.
Was ist systemische Organisationsberatung?
Systemische Organisationsberatung ist eine spezialisierte Form der Organisationsberatung, die auf den systemischen Ansatz der Organisationsentwicklung basiert. Dabei wird das Unternehmen als ein komplexes System betrachtet, bei dem alle Teile miteinander in Beziehung stehen und sich gegenseitig beeinflussen.
Im Rahmen der systemischen Organisationsberatung geht es darum, diese Wechselwirkungen zu verstehen und zu berücksichtigen, um ganzheitliche und nachhaltige Lösungen für organisatorische Probleme zu entwickeln. Dabei werden auch die Auswirkungen von Veränderungen auf andere Bereiche der Organisation und ihre Umgebung betrachtet.
Ein weiterer wichtiger Aspekt der systemischen Organisationsberatung ist die Einbeziehung aller relevanten Stakeholder, um ein gemeinsames Verständnis für die Herausforderungen und Ziele der Organisation zu schaffen. Dies umfasst auch die Einbindung der Mitarbeiter und die Berücksichtigung ihrer Perspektiven und Erfahrungen.
Insgesamt geht es bei der systemischen Organisationsberatung darum, die Organisation als ein komplexes und dynamisches System zu betrachten, das ständigen Veränderungen unterliegt. Die Berater helfen dabei, die Organisation auf eine Weise zu betrachten, die ein tieferes Verständnis für ihre Strukturen, Prozesse und Beziehungen schafft und somit eine solide Basis für nachhaltige Veränderungen bildet.