Führungskräfte Coaching

Weiterbildung Erfahrene Führungskraft

Die Herausforderungen der Zeit meistern

Sie sind auf der Suche nach Angeboten zum Führungskräfte-Coaching, um Ihre leitenden Mitarbeiter in Seminaren optimal für Ihre Aufgaben und Verantwortlichkeiten weiterzuentwickeln? Dann ist unser Coaching zur Führungskräfteentwicklung genau das Richtige für Sie! Wir von VERTRIEBSMEISTER® sind Ihr Ansprechpartner für die Stärkung von Führungskompetenzen Ihrer leitenden Mitarbeiter und Geschäftsführer. Helfen Sie Ihren Führungskräften, das Beste aus ihren Mitarbeitern rauszuholen und noch effektiver zu den Unternehmenszielen beizutragen. Ihre Mitarbeiter arbeiten eigenständiger und motivierter, wenn Führungskräfte sie dazu befähigen – durch agile Führung, optimale Gesprächsmethoden und Wertschätzung.
Diese und weitere Kompetenzen vermitteln unsere Trainer in den Coachings. Auch können Sie durch unseren Ansatz Ihren Führungskräften Handlungsoptionen für den Umgang mit Stress zur Vorbeugung von Burn-Out geben. Unsere praxisorientierten Konzepte und Methoden zur Führungskräfteentwicklung wurden bereits mehrfach ausgezeichnet und basieren auf neuesten Erkenntnissen. Wir sind Branchenexperten mit direktem Training an den Produkten unserer Kunden. Als zertifizierter Partner nutzt VERTRIEBSMEISTER® für die Personaldiagnostik und Mitarbeiterentwicklung Tools wie zum Beispiel INSIGHTS MDI® und Limbic® Personality. Mit INSIGHTS MDI® lässt sich erkennen, welche Verhaltenspräferenzen ein Mensch besitzt, welche Motive und persönlichen Antriebsfaktoren ihn bewegen und welche Werte, Einstellungen und Glaubenssätze ihn prägen. Kurz: Wir analysieren, was Menschen wirklich antreibt und coachen Menschen so zum Erfolg. Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot für das Training Ihrer Führungskräfte – sprechen Sie uns einfach an und wir beraten Sie gerne.

Wozu dient ein individuelles & ganzheitliches Führungskräfte-Coaching

Als Führungskraft erleben Sie heute vielfältige und schnelle Veränderungen und Entwicklungen im Markt, bei Kunden und Technologien sowie außerhalb und innerhalb Ihres Unternehmens. Parallel dazu und einhergehend mit dem Fachkräftemangel steigt auch die Arbeitslast. Hier ist ein agiler Führungsstil gefragt, welcher ein hohes Maß an Flexibilität und Selbstmanagement bei Führungskräften voraussetzt. Wer bei neuen Herausforderungen rasch und konsequent handelt, meistert diese nicht nur erfolgreich, sondern gibt auch seinen Mitarbeitern Sicherheit. Dabei ist auch die Ausgeglichenheit der Führungskräfte von großer Bedeutung. An dieser Stelle kommt das Führungskräfte-Coaching ins Spiel. In einer lockeren Gesprächsatomsphäre wird sich hier ganz auf den Coachee und seine Rolle als Führungskraft konzentriert. Dabei werden zunächst eigene Potentiale, Chancen und Lösungen aufgedeckt.
Ziel ist es, Selbsterkenntnis zu gewinnen und Zielklarheit zu finden, um mit Schwächen besser umzugehen und Stärken noch bewusster einzusetzen. Von großer Bedeutung sind dabei auch die sozialen Kompetenzen der Führungskraft, denn Vertrauen und Respekt sind Grundvoraussetzungen für ein gutes Verhältnis zwischen Mitarbeiter und Führungsverantwortlichem. Durch das Führungscoaching bekommen Führungskräfte die Möglichkeit, sich selbst zu entwickeln und zum Coach ihrer Mitarbeiter zu werden. Im Entwicklungsprogramm werden verschiedene Techniken in den Bereichen Kommunikation, Konfliktmanagement, Projektmanagement, Motivation und Coaching erlernt. Unser Angebot richtet sich dabei vom Geschäftsführer bis zum Teamleiter an alle Führungspositionen in mittelständischen Unternehmen. In unseren individuellen und ganzheitlichen Coachings ist die Führungskräfteentwicklung sowie die Vermittlung von Führungskompetenzen zentrales Thema. In diesem Programm erlernen die Teilnehmer Kommunikation, Konfliktmanagement, Projektmanagement, Motivation und Coachingtechniken. Basis für die Entwicklung im Einzelcoaching ist der Business-Coaching Navigator, welcher die verschiedenen Ebenen aufzeigt, an welchen angesetzt wird.

Business-Coaching-Navigator

Im individuellen Coaching der Führungskräfte erlernt der Coachee zudem unsere praxiserprobte Kommunikationsmethode ratiomotion®. Diese beinhaltet die Verknüpfung von rationellen und emotionalen Aspekten. So wird das erlernte Know-How im Coaching emotional verankert, sodass die Führungskraft befähigt wird, durch die richtige Gesprächsführung die Produktivität seiner Mitarbeiter zu fördern. Durch seinen ganzheitlichen Ansatz stattet ratiomotion® den Coachee mit typgerechten und werteorientieren Führungskompetenzen aus, mit welchen Sie Ihre Unternehmensziele schnell und konsequent erreichen können.

Vertiefung der Führungskompetenzen & Kenntnisse

Es bestehen mehrere Gestaltungsmöglichkeiten des Coachings für Führungskräfte. Im Idealfall findet zunächst ein Einzelcoaching im persönlichen Gespräch statt. Dabei gibt der Coach der Führungskraft Werkzeuge an die Hand, die sie zu einer kompetenten Führung befähigen. Um das Erlernte zu vertiefen und zu üben, kann im Anschluss an einem Training oder Seminar teilgenommen werden. Ob Inhouse, telefonisch oder per Webinar, einzeln oder in der Gruppe – durch Wiederholen und Anwenden der im Einzelgespräch aufgedeckten Handlungsoptionen werden diese nachhaltig gefestigt.
Eines unserer preisgekrönten Trainings zur Entwicklung von Führungskräften ist das body & mind high performance training. Dieses basiert auf drei wesentlichen Aspekten: Agilität, Achtsamkeit und Antrieb. In den Seminaren wird sowohl die mentale als auch die körperliche Fitness trainiert. Nützliche Workhacks und Best Practice-Inputs ermöglichen Führungskräften und Projektleitern eine agile Führung sowie eine erfolgreiche Strukturierung und Planung im Arbeitsalltag. So werden Mitarbeiter zu einer selbstständigen Arbeitsweise motiviert und die Flexibilität der Führungskräfte während Veränderungsprozessen trainiert.

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Mini-Check für Führungskräfte

Sie möchten wissen, ob unser Führungscoaching-Ansatz zu Ihnen passt? Dann prüfen Sie, welche der folgenden Aussagen auf Sie selbst oder Ihre Führungskräfte zutrifft:

  • Meine Mitarbeiter sind oft demotiviert.
  • Ich arbeite mit Vorgaben – auch, um Mitarbeiter besser kontrollieren zu können.
  • Ich habe zu wenig Zeit für meine Mitarbeiter und die Führungsarbeit.
  • Es gibt keine messbaren Ziele und keine abgestimmten Zielvereinbarungen für die Mitarbeiter.
  • Ich bin unsicher, über welche konkreten Potenziale meine Mitarbeiter verfügen.
  • Meine Mitarbeiter kümmern sich eher um Aufgaben statt um Ergebnisse.
  • Ich kann keine genauen Aussagen über die Fortschritte in der Entwicklung jedes einzelnen Mitarbeiters treffen.

Jedes „Ja“ ist ein Hinweis darauf, dass Sie unseren Führungscoaching-Ansatz näher kennenlernen sollten. Wir helfen Ihnen, Potentiale zu erkennen und einen zielgerichteten und kompetenten Führungsstil zu entwickeln. Sprechen Sie uns an und vereinbaren Sie einen unverbindlichen Termin mit unseren Beratern. Gerne lassen wir Ihnen auch nützliche Checklisten und Praxistipps, unseren Katalog oder einen Auszug unserer Referenzen zukommen.


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