Organisationsberatung für erfolgreiche Unternehmensentwicklung
➤ Gezielte Mitarbeiterentwicklung
➤ Effektive Team- und Prozessoptimierung
Wir bieten intelligente Organisationsberatung.
➤ Strukturierte Organisationsentwicklung
➤ Gezielte Mitarbeiterentwicklung
➤ Effektive Team- und Prozessoptimierung
Mit optimalen Strukturen machen wir Ihren Vertrieb unschlagbar.
Wir schaffen die Basis, damit Ihre Vertriebsmitarbeiter im Markt dominieren.
Schlankere Prozesse und Optimierung durch professionelle Organisationsberatung
Sind Sie auf der Suche nach einer Möglichkeit, Ihr Unternehmen auf das nächste Level zu bringen?
Möchten Sie Prozesse optimieren, Mitarbeiter besser motivieren oder Ihre Marktposition stärken?
Dann ist eine professionelle Organisationsberatung genau das Richtige für Sie!
Unsere erfahrenen Organisationsberater arbeiten eng mit Ihrem Unternehmen zusammen, um Ihre spezifischen Herausforderungen und Ziele zu verstehen. Wir bringen eine unabhängige Perspektive und Erfahrungen aus anderen Branchen und Unternehmen mit, um neue Lösungen und Ideen zu entwickeln, die Ihr Unternehmen auf den Weg zum Erfolg bringen.
Eine erfolgreiche Organisationsberatung erfordert eine enge Zusammenarbeit mit Ihrem Unternehmen und Ihren Mitarbeitern. Deshalb stellen wir sicher, dass wir Ihre Bedürfnisse und Anforderungen verstehen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die zu Ihrem Unternehmen passen. Wir berücksichtigen auch kulturelle und organisatorische Faktoren, die den Erfolg beeinflussen können, um sicherzustellen, dass unsere Empfehlungen auch praktikabel und umsetzbar sind.
Unsere Organisationsberatung kann dazu beitragen, Engpässe und Flaschenhälse zu beseitigen, Prozesse zu rationalisieren und die kollegiale Zusammenarbeit innerhalb Ihres Teams zu verbessern. Durch eine bessere Nutzung von Ressourcen und ein höheres Maß an Kundenzufriedenheit können Sie Ihr Unternehmen auf die Überholspur bringen und langfristige Erfolge erzielen.
Eine Organisationsberatung kann eine große Entscheidung sein, aber es lohnt sich, wenn Sie ein besseres Unternehmen schaffen wollen.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Unternehmen auf das nächste Level bringen und Sie zum Erfolg führen!
Lassen Sie uns sprechen ...
...was halten Sie von einem guten und unverbindlichen Gespräch von Unternehmer zu Unternehmer?
- Ralf Koschinski
Erfolg
Messbarer Erfolg schon nach kurzer Zeit.
Motivation
Mehr Motivation für Ihre Mitarbeiter.
Expertise
Über 30 Jahre Expertise im Vertrieb.
Individuelle Lösungen mit Organisationsberater Ralf Koschinski
Als CEO, Geschäftsführer, Manager oder Direktor stehen Sie möglicherweise vor wichtigen strategischen Entscheidungen oder Veränderungen in Ihrer Branche. Sie benötigen eine 100% unabhängige, objektive und organisatorische Beratung. Und natürlich möchten Sie sich von einem erfahrenen Spezialisten beraten lassen.
Die Welt um uns herum verändert sich schneller denn je und Unternehmen müssen in der Lage sein, mit diesen Veränderungen Schritt zu halten. Die Entscheidungen, die sie treffen, haben einen großen Einfluss auf die Zukunft, beispielsweise auf die Zusammensetzung und das Budget von Teams und Abteilungen oder sogar der gesamten Organisation. Und diese Entscheidungen sind mit immer größeren Risiken verbunden.
Veränderungsprozesse gestalten und Menschen zur Erneuerung lenken
Beständig ist nur der Wandel. Doch Veränderungen machen vor allem eines – nämlich Angst. Veränderungs-Ängste fressen Seele auf und verhindern, dass Menschen aktiv am Change mitwirken. Um die notwendigen Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen voranzutreiben und zu etablieren, bietet VERTRIEBSMEISTER® individuelle Maßnahmen an.
Im Fokus: Ihre betroffenen Führungskräfte und Mitarbeiter entwickeln sich zu auch emotional Beteiligten. Dies gelingt zum Beispiel durch teilnehmer- und praxisorientierte Workshops.
Individuelle Lösungen für eine erfolgreiche Veränderung im Unternehmen
Organisationsentwicklung
Changemanagement
kollegiale Zusammenarbeit
Teamcoaching
Mitarbeitercoaching
Impulsvortrag
Das Vertriebsmeister Team
Dipl.-Ing. Elmar Lesch
Dipl.-Kfm. Ralf Koschinski
Cornelia Borisch
Christine Weidner
Marvin Koschinski
Dipl.-Ing. Manfred Büchel
Erfolgreicher Wandel durch gezieltes Changemanagement
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Die Lösung: Strukturierte Change-Strategie und individuelle Begleitung
Gemeinsam mit erfahrenen Change-Experten wurde ein maßgeschneidertes Transformationskonzept entwickelt. In Workshops analysierten Teams bestehende Prozesse, identifizierten Optimierungspotenziale und erarbeiteten neue, agile Strukturen. Durch gezielte Coachings wurden Führungskräfte und Mitarbeiter aktiv in den Wandel eingebunden und für den Umgang mit Veränderungen sensibilisiert.
Das Ergebnis: Mehr Effizienz, Innovation und Zufriedenheit
Bereits sechs Monate nach der Umsetzung der Maßnahmen konnte das Unternehmen eine Produktivitätssteigerung von 68 % verzeichnen. Die verbesserte Organisation führte zu einer schnelleren Entscheidungsfindung und einer offenen Innovationskultur. Zudem erhöhte sich die Zufriedenheit der Mitarbeiter spürbar, was sich langfristig positiv auf die Unternehmenskultur und den Erfolg auswirkt.
Unternehmensberater Ralf Koschinski und sein Team sind die Experten für Organisationsberatung.
Der Beratungsprozess und die Organisationsberatung in 4 Schritten.
Unser Beratungspfad folgt mehreren konkreten Schritten, die zur gewünschten Klarheit führen.
1. Klärung des Problems:
Anhand von Interviews, Workshops und Dokumentationen erfahren wir mehr über das konkrete Problem. Wir werden auch die zugrunde liegenden Probleme, die gewünschte zukünftige Situation und das Warum (die Notwendigkeit) untersuchen.
2. Kontextanalyse:
Gegebenenfalls werden Entwicklungen in Technologie, Branche und Markt berücksichtigt. Die Welt um uns herum verändert sich immer schneller, und dies nicht zu berücksichtigen, kann katastrophal sein.
3. Situationsanalyse:
Auf Basis der Ergebnisse aus Schritt 1 und 2 erstellen wir eine Voranalyse, diskutieren diese und lassen sie von verschiedenen Stakeholdern und Experten testen. Als Nächstes beschreiben wir unsere Ergebnisse, Schlussfolgerungen und Empfehlungen. Bei Bedarf werden verschiedene Arten von Lösungen und Szenarien in Betracht gezogen. Auch diese werden zunächst mit den beteiligten Stakeholdern getestet.
4. Präsentation der Ratschläge:
Unser endgültiges Urteil ist gefallen, einschließlich einer Zusammenfassung der Schritte, die auf dem Weg dorthin unternommen wurden. Die Beratung präsentieren wir in Form einer Mini-Konferenz dem Auftraggeber, Stakeholdern und Entscheidungsträgern.
Abschließend erfolgt eine Auswertung und wir legen Folgeschritte fest, zum Beispiel den Beginn der Umsetzung der Beratung.
Darum kommen Unternehmen zu uns
Gisa Blach
„Die Inhalte des Trainings basieren oft auf wissenschaftlichen Erkenntnissen ohne dabei trocken und langweilig zu sein. Realitätsnahe Beispiele und eine harmonische Gruppendynamik geben damit eine hohe Qualität wieder!“
Dominik Weber
„Ich freue mich schon auf die nächste Schulung in unserem Stammhaus. Einen Großteil des Inputs von unserem letzten Treffen konnte ich in mein Repertoire übernehmen und bereits erfolgreich umsetzen. Die erzielten Umsätze sprechen dafür …“
Bernd Heimerl
„Sie haben diese Aufgabe mit hoher Professionalität, viel Schwung und großer Begeisterung bewerkstelligt und so maßgeblich dazu beigetragen, dass unsere Teilnehmer ihre Führungsaufgaben sicher und erfolgreich wahrnehmen und so einen wertvollen Beitrag zum gemeinsamen Unternehmenserfolg leisten können.“
Impulsvorträge zur Mitarbeitermotivation
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Für engagierte und erfolgreiche Teams in der modernen Arbeitswelt!
Wissen über Organisationsberatung
Organisationsberatung erfordert langjährige Organisationserfahrung in Unternehmen
Organisationsberatung ist ein komplexer Bereich, der langjährige Erfahrung in der Organisation erfordert. Um als erfolgreicher Organisationsberater zu arbeiten, muss man das Unternehmen aus erster Hand kennen. Nur so kann man die internen Strukturen, Prozesse und Kulturen verstehen und analysieren. Erfahrene Organisationsberater sind in der Lage, Schwachstellen zu identifizieren und zu beheben, um die Effizienz und Produktivität des Unternehmens zu verbessern. Ohne diese tiefgreifende Kenntnis der Organisationsabläufe ist es schwierig, effektive Beratungsdienstleistungen zu bieten.
Organisationsberatung – wir machen Ihr Unternehmen intelligenter
Unsere Berater sind spezialisiert auf Organisationsberatung mit dem Fokus auf die Schaffung einer intelligenten Organisation. Auch bei der Beratung zu einzelnen Prozessabschnitten oder Spezialthemen können wir auf uns zählen. Der Vorteil für Sie ist, dass wir immer die zusätzlichen Schritte gehen und unser umfassender, ganzheitlicher Ansatz die Chancen auf eine erfolgreiche Umsetzung maximiert.
Organisationsberatung in Ihrem Unternehmen, zum Kennenlernen.
Unter dem Motto „Testen, Erleben, Profitieren“ lernen Sie den erfolgreichen Strategieentwickler und Organisationsberater Ralf Koschinski unverbindlich kennen.
Weitere interessante Themen
Fachartikel
➤ Vertrieb,
➤ Führung und
➤ Organisation,
die in verschiedenen Fachzeitschriften veröffentlicht wurden.
body & mind
Das Body & Mind High Performance Trainingsprogramm von VERTRIEBSMEISTER® kombiniert körperliche Fitness mit mentaler Stärke, um die intrinsische Motivation und ganzheitliche Kompetenzentwicklung von Führungskräften, Projektleitern und Vertriebsprofis zu maximieren.
Keynote Speaker
Ralf Koschinski inspiriert als Keynote Speaker und Erfolgstrainer Führungskräfte und Vertriebsteams. Mit über 30 Jahren Vertriebserfahrung teilt er fundiertes Praxiswissen und frische Impulse. Sein praxisnaher und motivierender Ansatz macht ihn zu einem gefragten Redner und Trainer.
FAQs – Häufig gestellte Fragen
Was bedeutet Organisationsberatung?
Organisationsberatung bezieht sich auf den Prozess, in dem eine Organisation externe Berater engagiert, um ihre Geschäftsprozesse, Strukturen und Arbeitsabläufe zu analysieren und zu optimieren. Organisationsberatung kann dazu beitragen, Probleme innerhalb der Organisation zu identifizieren, wie beispielsweise ineffiziente Arbeitsabläufe, Schwierigkeiten bei der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen oder eine schlechte Kommunikation zwischen den Teammitgliedern.
Die Organisationsberatung kann auch dazu beitragen, neue Strategien, Technologien oder Arbeitsmethoden einzuführen, um das Geschäftswachstum zu fördern oder die Produktivität zu steigern. Im Allgemeinen zielt die Organisationsberatung darauf ab, Unternehmen dabei zu helfen, ihre Ziele effektiver und effizienter zu erreichen und die Zusammenarbeit und Motivation ihrer Mitarbeiter zu verbessern.
Was ist systemische Organisationsberatung?
Systemische Organisationsberatung ist eine spezialisierte Form der Organisationsberatung, die auf den systemischen Ansatz der Organisationsentwicklung basiert. Dabei wird das Unternehmen als ein komplexes System betrachtet, bei dem alle Teile miteinander in Beziehung stehen und sich gegenseitig beeinflussen.
Im Rahmen der systemischen Organisationsberatung geht es darum, diese Wechselwirkungen zu verstehen und zu berücksichtigen, um ganzheitliche und nachhaltige Lösungen für organisatorische Probleme zu entwickeln. Dabei werden auch die Auswirkungen von Veränderungen auf andere Bereiche der Organisation und ihre Umgebung betrachtet.
Ein weiterer wichtiger Aspekt der systemischen Organisationsberatung ist die Einbeziehung aller relevanten Stakeholder, um ein gemeinsames Verständnis für die Herausforderungen und Ziele der Organisation zu schaffen. Dies umfasst auch die Einbindung der Mitarbeiter und die Berücksichtigung ihrer Perspektiven und Erfahrungen.
Insgesamt geht es bei der systemischen Organisationsberatung darum, die Organisation als ein komplexes und dynamisches System zu betrachten, das ständigen Veränderungen unterliegt. Die Berater helfen dabei, die Organisation auf eine Weise zu betrachten, die ein tieferes Verständnis für ihre Strukturen, Prozesse und Beziehungen schafft und somit eine solide Basis für nachhaltige Veränderungen bildet.
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- Ralf Koschinski