Weiterbildung zum agilen Coach

Training und Weiterbildung zur agilen Führungskraft

Führungscoaches meistern komplexe Herausforderungen effektiver und erfolgreicher. Neben Coaching- und Führungskompetenzen spielt die soziale Kompetenz eine wichtige Rolle. Mitarbeiter folgen dem agilen Coach gerne, wenn sie ihn respektieren, ihm vertrauen und Autorität zusprechen können.

Im Entwicklungsprogramm erlernen die agilen Coaches: Kommunikation, Konfliktmanagement, Projektmanagement, Motivation und Coachingtechniken.

Das Streben nach höchster Effizienz hat dazu geführt, dass Organisationsdesign-Denken Organisationen als Maschinen visualisiert. Auf stabilen Marktplätzen hat dies gut funktioniert. Die heutigen volatilen Märkte erfordern eine andere Sichtweise und Herangehensweise. Wir betrachten Organisationen als einen Organismus – eine lebendige, sich entwickelnde, komplexe und miteinander verbundene Gruppe von Teilen, die ein Ganzes sind und als eine Einheit arbeiten müssen.

Heute verkürzen sich die Marktzyklen rapide. VERTRIEBSMEISTER® bietet Unternehmen einen Weg zur Resilienz und versetzt die Führung in die Lage, mit der Komplexität und den Herausforderungen von heute umzugehen. Unabhängig davon, ob es Ihr Ziel ist, einen agilen Übergang zu durchlaufen, eine digitale Transformation zu unterstützen oder die geschäftliche Agilität in Ihrem Unternehmen zu erhöhen, ist ein agiler Führungscoach im Unternehmen der richtige Weg für eine meisterliche Entwicklung.

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Expertentraining für agile Coaches

1. Entwicklung der richtigen Einstellung
   Ein Agile Coach agiert nicht als Vorgesetzter, sondern als Begleiter. Es ist essenziell, eine Haltung zu entwickeln, die auf Unterstützung und Empowerment der Teammitglieder abzielt. Dies beinhaltet das Loslassen von Kontrollmechanismen zugunsten von Vertrauen und Selbstorganisation.
2. Vertrauen in die Fähigkeiten der Mitarbeiter
   Erfolgreiches agiles Arbeiten basiert auf gegenseitigem Vertrauen. Ein Agile Coach muss lernen, den Teammitgliedern zuzutrauen, eigenständig Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu übernehmen. Dies fördert nicht nur die Motivation, sondern auch die Innovationskraft des Teams.
3. Wertschätzung der individuellen Werte der Mitarbeiter
   Jeder Mensch bringt ein einzigartiges Wertesystem mit. Ein Agile Coach sollte in der Lage sein, diese Werte zu erkennen, zu schätzen und in die tägliche Arbeit zu integrieren. Dies führt zu höherem Engagement und Zufriedenheit innerhalb des Teams.
4. Anpassung von Zielvereinbarungsgesprächen
   Traditionelle Zielvereinbarungsgespräche müssen an die agile Arbeitsweise angepasst werden. Es ist wichtig, die individuellen Werte und Ziele der Mitarbeiter zu berücksichtigen und gemeinsam realistische, flexible Ziele zu setzen, die Raum für Anpassungen lassen.
5. Vermittlung von Methodenkompetenz
   Ein umfassendes Verständnis und die Anwendung verschiedener agiler Methoden und Frameworks wie Scrum, Kanban oder Lean sind unerlässlich. Dies ermöglicht es dem Agile Coach, das passende Werkzeug für unterschiedliche Situationen und Teams auszuwählen.
6. Coaching- und Moderationsfähigkeiten
   Die Fähigkeit, Teams und Einzelpersonen durch effektives Coaching und Moderation zu unterstützen, ist zentral. Dies umfasst Techniken zur Konfliktlösung, zur Förderung von Selbstreflexion und zur Unterstützung bei der kontinuierlichen Verbesserung.
7. Verständnis für systemisches Denken
   Einblicke in die Systemtheorie helfen dabei, die Dynamiken innerhalb von Teams und Organisationen zu verstehen. Dies befähigt den Agile Coach, komplexe Zusammenhänge zu erkennen und gezielte Interventionen zur Optimierung vorzunehmen.
8. Führung agiler Transformationen
   Die Begleitung von Organisationen durch den Wandel hin zu agilen Arbeitsweisen erfordert spezifisches Wissen über Change-Management, den Umgang mit Widerständen und die Implementierung einer agilen Kultur auf allen Ebenen.

Durch die Integration dieser Elemente in die Weiterbildung wird sichergestellt, dass angehende Agile Coaches umfassend auf ihre Rolle vorbereitet sind und in der Lage sind, Teams und Organisationen effektiv zu unterstützen.