Agiler Führungscoach

Weiterbildung Agiler Führungscoach

Vom Vorgesetzten zum agilen Führungscoach

Agile Führung, die angesichts neuer Herausforderungen rasch und konsequent agiert, gibt den Mitarbeitern Halt und Sicherheit und inspiriert sie zu Topleistungen. Ein Führungscoach gibt den Mitarbeitern Ziele nicht nur vor, sondern überzeugt sie davon, dass es sich lohnt, sie zu erreichen.

Als Coach ist die Führungskraft Unterstützer und Begleiter. Führungscoaches meistern komplexe Herausforderungen effektiver und erfolgreicher. Neben Coaching- und Führungskompetenzen spielt die soziale Kompetenz eine wichtige Rolle. Mitarbeiter folgen dem Führungscoach gerne, wenn sie ihn respektieren, ihm vertrauen und Autorität zusprechen können. Im Entwicklungsprogramm erlernen Sie Kommunikation, Konfliktmanagement, Projektmanagement, Motivation und Coachingtechniken.

Als Führungs-Coach Mitarbeiter begeistern und motivieren

-Soforthilfe-Aktionen-

Aktion 1: „Richtige“ Einstellung erarbeiten

Sie sind nicht länger Vor-Gesetzter, der dem Mitarbeiter sagt, wo es langgeht, und ihn dann kontrolliert. Nein – Sie verstehen sich als Begleiter auf dem Weg zum Ziel.

Aktion 2: Mitarbeitern Vertrauen schenken

Sie können erfolgreich agieren, wenn die Mitarbeiter Ihnen vertrauen und Sie ihnen zutrauen, in Eigenregie Aktivitäten umzusetzen.

Aktion 3: Werte der Mitarbeiter schätzen und berücksichtigen

Der Mensch geht mit Enthusiasmus zu Werke, wenn es gelingt, sein Wertesystem anzusprechen.

Aktion 4: Zielvereinbarungsgespräche anpassen

Thematisieren Sie im Zielvereinbarungsgespräch die bestimmenden Werte ihres Mitarbeiters.

Hier kann der Inhalt erstellt werden, der innerhalb des Moduls benutzt wird.

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Inhalte & Nutzen

  • Professionell spezielle Coaching-Werkzeuge
  • Coaching mit Ratiomotion Elementen
  • Verbesserung von Organisation / Struktur
  • Zeitmanagement und Projektmanagement
  • Verbesserung der Beratungsqualität
  • Steigerung von Selbstbewusstsein und Sicherheit
  • Durchführung sinnvoller Teambesprechungen
  • Training konkreter Wissenssequenzen
  • Voranbringende Lösungen mit Team entwickeln
  • Motivation und Stressreduktion

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